Consultoría

Conocimiento y eficiencia en la compra de Facility Services

Pilot CCS cubre la impericia lógica de los compradores de Facility Services. Para el comprador de esta familia, al no ser estratégica para su actividad principal y de adquisición continua, le dedica, a lo largo de los años, un breve espacio de tiempo. El comprador casi siempre desconoce la continua evolución del sector que presta estos servicios y erróneamente piensa en una situación estacionaria del mismo. A su vez este desconocimiento, unida a una frecuencia larga de las consultas comerciales, deriva en una inercia de compras muy estáticas, poco ambiciosas y repetitivas en los procedimientos. Suelen ser compras apuntaladas en subastas y no en procesos basados en el conocimiento que determinen precios objetivo reales y alcanzables. Igualmente, en estas compras es imprescindible identificar las necesidades reales y asegurar que el servicio que se va a recibir aporta el valor esperado, factores que habitualmente no se tienen en cuenta. Muchas veces, por todo lo anteriormente expuesto, existe un temor a una consulta fallida que aumente incluso el precio, lo que se traduce muchas veces en la falsa comodidad de tener que asumir, irremediablemente, incrementos de precios planteados por el proveedor o una disminución de la calidad del servicio recibido. Pilot CCS rompe estas reglas, garantizando a sus clientes compras seguras y un ahorro en costes.

Pilot CCS es una empresa de consultoría que aporta las herramientas necesarias a los compradores de estos servicios, proporcionándoles una nueva visión, para poder realizar compras y no simples subastas estáticas que se traducen en una continua falta de evolución del servicio recibido. Igualmente es capaz de recortar muy sustancialmente los tiempos de las consultas comerciales a la vez que aporta seguridad en las mismas.

Nuestro procedimiento de asesoramiento consiste en:

El análisis exhaustivo de las plantillas subrogables.

La verificación de que los datos facilitados por la contrata prestataria del servicio son veraces.

El análisis de costes del servicio actual.

La racionalización de los recursos asignados a este servicio.

La elaboración o coparticipación en la elaboración de los pliegos de condiciones y las cargas de trabajo.

La delimitación del margen bruto de las contratas que participan en la consulta comercial.

El análisis de las ofertas recibidas.

La participación en las negociaciones con los proveedores.

La elaboración del informe de adjudicación.

El control de los pasivos laborales que pueden generar sus contratas

La auditoría de los servicios recibidos.

El asesoramiento en todo lo relativo a los sectores de limpieza de edificios y locales, limpieza viaria, seguridad, mantenimiento y servicios auxiliares.

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