Pilot CCS


4 junio, 20150

Tras una eterna y conflictiva negociación, desde un ya lejano 2011, en la que sindicatos y asociaciones empresariales del sector de limpieza de edificios y locales fueron incapaces de llegar a un acuerdo, se ha firmado el pasado 27 de mayo un preacuerdo de negociación del convenio colectivo provincial de Pontevedra entre parte de la representación social (CC.OO y CIG) y la empresarial. También, a principios del presente mes de junio, ha sido comunicada a las partes la sentencia del Tribunal Supremo, de fecha 8 de mayo de 2015, que desestima los recursos de casación de las asociaciones patronales ASPEL y AELPO y confirma la sentencia de Tribunal Superior de Justicia de Galicia (TSXG) de fecha 31 de octubre de 2013 (autos nº 27/2013) que imponía incrementos salariales en función del IPC para los años 2011 y 2012. UGT no firmó el acuerdo del 27 de mayo.

El acuerdo de 27 de mayo

El acuerdo contempla un fuerte incremento, del 5,8%, más el incremento de las pagas. Los incrementos son los siguientes:

subiendo

  • 2011         0%
  • 2012         0%
  • 2013         0%
  • 2014      1,5%
  • 2015     3,8% + Incremento de 30 € en la cuarta paga
  • 2016        0% + Incremento de 30 € en la cuarta paga
  • 2017     0,5% + Incremento de 30 € en la cuarta paga

Este acuerdo llega después de la sentencia del Tribunal Superior de Xustiza de Galicia (TSXG) que condenó a la “Asociación Provincial de Empresarios de Limpieza de Edificios y Locales de Pontevedra” (AELPO) y a la asociación de ámbito estatal “Asociación Profesional de Empresas de Limpieza” (ASPEL) a incrementar los salarios de los trabajadores afectados por el convenio de limpieza pontevedrés en un 2,4% para el año 2011 y en un 5,3% para el 2012 sobre los salarios de 2010 (por el pacto del pasado 27 de mayo no habría incremento en el 2013). Las empresas de limpieza de edificios y locales recurrieron en casación y cabría pensar que al no haber sentencia del Tribunal Supremo, cabía llegar a un acuerdo entre las mismas como así finalmente ha sucedido pues las partes no tenían conocimiento de la sentencia. Sin embargo los acuerdos después de la sentencia no pueden alcanzar el contenido de la misma y la fecha de la sentencia es anterior al pacto por lo que no se logra ese objetivo. Todo lo expuesto la patronal intuía una sentencia negativa y muy probablemente que la misma estaba dictada.

El principal problema, en esta situación, es que al ser ejecutiva la sentencia de TSXG se ha producido desde la misma un número indeterminado de demandas individuales de trabajadores, solicitando la ejecución de la misma y el incremento de sus salarios  conforme al artículo 4 del convenio. Algunas informaciones nos indican que ya hay al menos cerca de dos centenares de demandas y es altamente previsible que aumente el número de demandas máxime teniendo en cuenta la extensión amplia de prescripción del TSXG. Entendemos que hasta mayo del próximo año 2016 se pueden producir muchas más. Los derechos que entonces se dilucidaran en esta fase del conflicto son de cantidades.  Pero, según parece alumbrar la sentencia del Tribunal Supremo, si UGT plantea un conflicto colectivo, lo que de momento no parece que entre sus planes y prospera con una sentencia declarativa de derechos, se podrían contractualizar los derechos de los trabajadores demandantes. En una nota de FES-UGT se informa de que UGT promoverá estas reclamaciones individuales. En estos casos, si prosperan las demandas individuales y además de cantidades se contractualizan los derechos (esperemos que no sea el caso), hay trabajadores que podrían ver incrementadas su nóminas un  5,3% y las empresas tendrán que pagar los atrasos y en otros casos, de los trabajadores que no demanden, no. Los trabajadores demandantes entendemos que generarían un plus ad personam compensable y absorbible con los incrementos pactados en el acuerdo del pasado 27 de mayo y el efecto en el presente año 2015 sería ya neutro.   

No creemos que incluso pudiera llegar a crearse una doble tabla pero existe cierto riesgo.

A ello hay que sumar que las plantillas habrán incrementado sus costes de antigüedad en casi un 8,75% en los siete años de convenio. En total podríamos estar ante un incremento del 15%, lo que supone una media anual superior al 2%  en los siete años de vigencia del convenio.

El panorama por tanto es muy incierto para el sector.

Las asociaciones empresariales AELPO y ASPEL no debieron firmar este acuerdo

Las asociaciones empresariales de limpieza, al firmar el preacuerdo eran plenamente conscientes del riesgo que estaban asumiendo. Ante ese riesgo de que prosperen las demandas individuales creemos que ASPEL y AELPO no debieron firmar este preacuerdo. En el año 2014 no habría incremento por ser el IPC negativo y en el 2015 el IPC interanual a mayo es del -0,2% por lo que es previsible que este año no existiese riesgo de incremento del convenio. Lo que han hecho las empresas es proyectar a futuro los incrementos ya sentenciados. Se podría decir que se ha buscado una solución a la griega proyectando la deuda a futuro. La idea es la de siempre, trasladar estos incrementos al cliente, librarse de los atrasos e intentar volver a trasladar a los clientes otro incremento protegidos por la dinámica de adscripción del personal a los centros de trabajo y la obligatoriedad de subrogación de los mismos. Dependerá del número de demandas que se presenten y el que prosperen o no para evaluar el impacto en las empresas del sector.

El fondo de esta cuestión, el porqué de la firma de este convenio por parte de la patronal, cabe entenderlo si se comprende que las empresas de limpieza ya han asumido y repercutido a sus clientes el incremento del 5,3 (5,6% incluyendo el 2013) librándose de este modo de pagar la mayoría de los atrasos y, en el caso de las empresas previsoras, desdotar las provisiones mejorando sus resultados ya en este ejercicio o al menos reducir el impacto. Salvo casos temerarios todas las empresas han incluido en los escandallos, elaborados en los años 2013 y 2014, el incremento del 5,6%. Hoy pasaría directamente a mejorar su margen comercial y se preparan para trasladar al cliente otro 5,8%.

Error de las centrales sindicales

El incremento del coste salarial en el sector (15%), cuando muchos de los clientes de las empresas de limpieza han rebajado sus convenios, creará una situación que a buen seguro terminará con innumerables internalizaciones del servicio, fuertes reducciones en las plantillas y en definitiva una destrucción masiva de empleo en el sector.

La actitud de las centrales sindicales, con intereses dispares en esta negociación, podemos considerarla de irresponsable. No es esperable que las empresas principales asuman sin más estos incrementos.

Soluciones

La situación es muy grave y especialmente complicada. Entendemos que la solución solamente puede venir desde el sentido común de las partes.

Apuntamos tres líneas:

  1. Asumir las sentencias del TSXG y del Tribunal Supremo por parte de las asociaciones empresariales sin buscar subterfugios evasivos de las mismas. Son una realidad y el mantener una postura contumaz buscando soluciones imaginativas genera aún más incertidumbre en el sector.
  2.  Asumir por parte de las centrales sindicales que estos incrementos y las nuevas tablas salariales podrían conllevar la destrucción del sector en la provincia de Pontevedra. Al superar muy sustancialmente las tablas del convenio de limpieza a las de las categorías equivalentes de los convenios de los clientes están exponiendo a sus afiliados y a todos los empleados del sector a la perdida de sus puestos de trabajo por las previsibles internalizaciones o recortes en el servicio. Recordar en este punto que el convenio provincial de limpieza de edificios y locales de la provincia de Pontevedra es ya el tercero más caro de España  y mantiene un plus de antigüedad altamente perjudicial para el conjunto del sector. Igualmente es muy previsible un estallido de los convenios de empresa lo que supondrá una anclada sine die de los salarios de los trabajadores que se regulen por estos convenios y la practica ingobernabilidad del sector.
  3. Con el fin de proteger los intereses de las empresas de limpieza y por extensión de sus clientes se debería vincular los incrementos para los años 2014, 2015, 2016 y 2017 al IPC y la congelación de la antigüedad, autentico cáncer del sector. De esta manera las asociaciones empresariales, obligadas a pasar por las sentencias que nos ocupan guste o no, encontrarían de aquí en adelante una regulación estable y una mayor facilidad para repercutir a sus clientes los incrementos amparados en un concepto entendible como es el IPC. Si bien no nos gusta esta solución pues creemos que sería preferible ligar los salarios a la productividad o el crecimiento del sector no es menos cierto que los problemas son los que son y hay que buscar soluciones de desbloqueo a los mismos.

De este modo los trabajadores se garantizarían la actualización salarial. A mayor abundamiento sobre lo expuesto, si el convenio no se toca y solo se revisan los salarios, y con los antecedentes de las sentencias que nos ocupan las centrales tienen ya garantizados los incrementos según IPC del 2018 en adelante y la antigüedad seguirá dañando y lastrando al sector.

Emplazamos a las partes a seguir las negociaciones con responsabilidad, todo ello con el fin de evitar el colapso del sector en la provincia de Pontevedra. No es válido asumir por parte de las centrales sindicales que estos incrementos no tengan un efecto inmediato en el empleo, ni por parte de las asociaciones empresariales firmar sin reflexión lo que sea pensando en sus intereses cortoplacistas y en repercutirlo indefectiblemente a sus clientes que obviamente no los aceptarán. No es válido por ambas partes el perpetuar un problema manteniendo la antigüedad y otras cláusulas de rigidez organizativa en el convenio (vacaciones solo en periodo estival, pluses y compensaciones por trabajo en domingos, etc.).

Es el momento de abordar un cambio radical en el sector por el interés conjunto de las empresas de limpieza y sus clientes, así como el de las centrales sindicales y sus afiliados. Todos pueden perder de  mantenerse la actual situación.



17 febrero, 20150

compra de servicios de limpiezaCoincidiendo con nuestro primer aniversario como empresa, presentamos el primer Libro Blanco de España «La Compra de Servicios de Limpieza (edición 2015)» como herramienta de ayuda a los compradores de estos servicios.

Este libro hace especial hincapié en la necesaria mentalización de los decisores y compradores de estos servicios para que promuevan compras inteligentes en vez de simples subastas que, muchas veces, pueden nacer viciadas por no ser correctos los datos de personal.

Cada año, coincidiendo con nuestro aniversario como empresa, ofreceremos una edición actualizada

Este libro blanco, elaborado por el Director Ejecutivo de Pilot CCS, Salvador Fernández de la Cigoña, establece los mecanismos necesarios para determinar un precio objetivo realista y no aleatorio. Igualmente aborda la necesidad del comprador o decisor en estas compras de apoyarse en las herramientas que le pueden facilitar empresas como Pilot CCS.

Puede consultar nuestro Libro Blanco nº1 «La Compra de Servicios de Limpieza (2015)» en la sección de nuestra web EMPRESA/WHITE PAPERS o haciendo «click» en el siguiente enlace para acceder directamente al contenido:

Libro Blanco: La Compra de Servicios de Limpieza (2015)



16 febrero, 20150

Nuestro origen

Si bien el proyecto de Pilot CCS es un proyecto que ya había sido meditado y estudiado desde hace años, fue el 19 de noviembre de 2013 cuando comenzó a desarrollarse intensivamente lo que derivó en la constitución como sociedad el 13 de febrero de 2014. Así pues ya hemos cumplido un año y podemos decir que incluso un poquito más.

Ha sido un año intenso. Arrancar con un servicio nuevo a las empresas principales, haciéndoles ver que las cosas no se tienen por que hacer siempre igual, que hay nuevos caminos y que queríamos compartirlo con ellas, muchas veces no ha sido fácil.

Queremos agradecer a todos la confianza depositada en Pilot CCS

Nuestro primer proyecto fue para CZ Veterinaria, uno de los laboratorios referente mundial en vacunas para animales, y no podemos dejar de destacar en este punto nuestro especial agradecimiento a su Director General Andrés Fernández, que confió en una compañía que se acababa de constituir un proyecto de reducción de costes con un volumen ya relevante. Esta fue para nosotros una historia de éxito pues, después de venir esta compañía de una potentísima reducción  en el coste de sus servicios de limpieza dos años antes, el reto era enorme pero aún así conseguimos un ahorro adicional superior a dos dígitos. Después vinieron otros proyectos que igualmente terminaron con sustanciales ahorros para nuestros clientes. Nuestro sincero agradecimiento a todos ellos pues no nos olvidamos de ninguno de ellos.

Tampoco podemos olvidarnos en nuestro primer aniversario de las empresas de limpieza. Queremos agradecer muy especialmente a todas las que han participado en las consultas que hemos promovido. La inmensa mayoría han entendido que no somos una amenaza, sensu contrario muchas de ellas han sabido valorar la transparencia de nuestras consultas, la seguridad de que los datos aportados son fidedignos y que nuestros procesos de consulta son sencillos, claros y ordenados. La gran mayoría, incluso las que prestaban servicio para nuestros clientes, en vez de sentir vulnerados sus intereses han sabido entender que siempre es preferible tener un interlocutor del sector que hable el mismo idioma que ellas. Las consultas comerciales de los clientes son inevitables y Pilot CCS es solo una herramienta de las mismas y el sector ha sabido comprender que los procedimientos de PILOT CCS son, por ejemplo, un sistema más eficaz que las rígidas subastas electrónicas. Otra vez gracias a todas ellas pues, aunque en trincheras diferentes, defendiendo Pilot CCS única y exclusivamente los intereses de sus clientes, si sentimos que de una manera u otra formamos parte del mismo universo.

Nuestra web

El interés por nuestra web ha ido aumentando sustancialmente a medida que Pilot CCS la ha ido mejorando y aportando información a través de ella.  Hemos tenido 975 visitantes nuevos este año, y de estos el 70% en los últimos cinco meses y medio. Igualmente se elevan a 675 los que retornaron.

Este año 2015 nuestra web, en el mes de enero, ha tenido 180 visitantes nuevos, por lo que, como mínimo, esperamos en el 2015 duplicar el tráfico. Creemos firmemente en la aportación de valor de nuestros servicios de consultoría y por ello entendemos que, por extensión, nuestra web se esta convirtiendo en una web de referencia en los departamentos de compras. Esto es debido en gran parte, por las periódicas aportaciones de información novedosa para el comprador. Obviamente todo lo expuesto supone un importante refuerzo de nuestra marca.

Queremos volver a compartir este día algunos de nuestros enlaces que más visitas han tenido en nuestra web:

Otra vez gracias a todos.

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26 mayo, 20140

Entre las 41 Empresas por la Sociedad Libre de Violencia de Género que renuevan su compromiso por la igualdad y contra el maltrato se encuentran algunos de los principales operadores de servicios de España.

El ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y la Red de Empresas por una Sociedad Libre de Violencia de Género han renovado su compromiso por la igualdad y contra el maltrato con el fin de lanzar «un mensaje de respaldo y sensibilización» a las mujeres maltratadas a través de un comunicado conjunto.

Entre las 41 empresas que suscriben este comunicado están el Grupo EULEN y el Grupo Clece, además de empresas constructoras con filiales de servicios como Acciona, FCC, y Sacyr.

Comunicado

Tras casi dos años de la puesta en marcha de la iniciativa “Empresas por una Sociedad Libre de Violencia de Género” las empresas adheridas queremos renovar nuestro compromiso con el logro de una sociedad en igualdad entre hombres y mujeres, respetuosa de los derechos fundamentales y libre de cualquier tipo de violencia ejercida contra la mujer.

En el marco de la campaña de sensibilización “Hay salida a la violencia de género”, promovida por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, y asumiendo un papel fundamental de canales de difusión y agentes de cambio social, se han puesto en marcha múltiples actuaciones con el objetivo de concienciar a empleados, clientes y proveedores.

Estas actuaciones han tenido un gran calado y, a través de este comunicado conjunto, las empresas adheridas a la iniciativa, renovamos nuestro compromiso con el logro de una sociedad libre de violencia de género y manifestamos nuestra voluntad de seguir desarrollando acciones de sensibilización que contribuyan a esta causa.

Queremos, además, seguir manteniendo el mensaje de esperanza que transmite esta campaña para que las mujeres que sufren maltrato sepan que no están solas, que la sociedad civil está con ellas y que hay salida a la violencia de género

Sólo sumando esfuerzos lograremos una sociedad cada vez más justa y en igualdad entre hombres y mujeres.


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